Managing and Leading Software Projects


Author: Richard E. Fairley
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1118210999
Category: Computers
Page: 512
View: 1196
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The book is organized around basic principles of software project management: planning and estimating, measuring and controlling, leading and communicating, and managing risk. Introduces software development methods, from traditional (hacking, requirements to code, and waterfall) to iterative (incremental build, evolutionary, agile, and spiral). Illustrates and emphasizes tailoring the development process to each project, with a foundation in the fundamentals that are true for all development methods. Topics such as the WBS, estimation, schedule networks, organizing the project team, and performance reporting are integrated, rather than being relegating to appendices. Each chapter in the book includes an appendix that covers the relevant topics from CMMI-DEV-v1.2, IEEE/ISO Standards 12207, IEEE Standard 1058, and the PMI® Body of Knowledge. (PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.)

Managing and Leading Software Projects


Author: CTI Reviews
Publisher: Cram101 Textbook Reviews
ISBN: 1467278378
Category: Education
Page: 24
View: 1372
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Facts101 is your complete guide to Managing and Leading Software Projects. In this book, you will learn topics such as as those in your book plus much more. With key features such as key terms, people and places, Facts101 gives you all the information you need to prepare for your next exam. Our practice tests are specific to the textbook and we have designed tools to make the most of your limited study time.

Wien wartet auf Dich!

Produktive Projekte und Teams
Author: Tom DeMarco,Timothy Lister
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446439846
Category: Computers
Page: 274
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Wien wartet auf Dich!// - "Peopleware" in deutscher Übersetzung - Der Klassiker in der dritten Auflage mit sechs neuen Kapiteln - Viele Tipps, wie Produkte mehr Qualität erhalten und formale Vorgehensweisen aufgelockert werden - Hilfreiche Empfehlungen, wie man Teams pflegt, die gesund und produktiv sein sollen Nur wenige Computerbücher haben eine so tiefgreifende Wirkung auf das Software-Management wie „Peopleware“: Denn in diesem langjährigen Bestseller wird ganz klar dargestellt, dass die wesentlichen Probleme in der Software-Entwicklung nicht technischer, sondern menschlicher Natur sind – und das sind nur selten triviale Probleme! Aber wenn Sie sie lösen, maximieren Sie die Erfolgschancen Ihrer Projekte Für diese dritte Auflage haben die Autoren sechs neue Kapitel geschrieben und andere überarbeitet, um sie auf den Stand der heutigen Herausforderungen zu bringen. So behandelt das Buch zum Beispiel Management-Pathologien, die bislang nicht als Pathologien wahrgenommen wurden. Auch eine neue Kultur für Meetings wird angesprochen oder hybride Teams, die aus Mitarbeitern zusammengestellt werden, die aus altersmäßig scheinbar nicht kompatiblen Generationen stammen. Und die Autoren diskutieren Hilfsmittel, die sich in Projekten eher wie Anker statt wie Propeller anfühlen. Jeder, der Software-Teams oder Software-Organisationen managen muss, wird in diesem Buch unschätzbare Hinweise für die tägliche Arbeit finden.

Die Kunst Des It-projektmanagements (2nd Edition)


Author: Scott Berkun
Publisher: O'Reilly Germany
ISBN: 3897219220
Category: Computers
Page: 480
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Weshalb verschieben sich Release-Termine ständig? Warum funktioniert die Team-Kommunikation zwischen Designern, Entwicklern und Marketing nicht? Wie kommt man auf wirklich kreative Ideen? Und was tun, wenn etwas schief geht? Wenn Sie sich Fragen wie diese schon oft gestellt haben – Scott Berkun hat die Antworten für Sie. Mit Humor und scharfem Blick beleuchtet der erfahrene Autor und Projektmanager die klassischen Aufgaben, Herausforderungen und Mechanismen des IT-Projektmanagements. Von der fachkundigen Planung über die zielgerichtete Team-Kommunikation bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss – hier erhalten Sie kompetente Einblicke in die Realität der Projektleitung. Projekte realistisch planen Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann. Teams effektiv führen Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert. Neu in der überarbeiteten Auflage Die zweite, komplett überarbeitete Auflage wurde um Übungsteile am Ende jeden Kapitels erweitert. Dadurch kann der Leser durch über 120 Übungen die Kapitelinhalte praxisnah erschließen und vertiefen.

A Guide To The Project Management Body Of Knowledge (Pmbok(r) Guide) (German)


Author: N.A
Publisher: N.A
ISBN: 9781628251883
Category: Business & Economics
Page: 756
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The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.

Encyclopedia of Software Engineering Three-Volume Set (Print)


Author: Phillip A. Laplante
Publisher: CRC Press
ISBN: 1351249258
Category: Computers
Page: 1522
View: 4720
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Software engineering requires specialized knowledge of a broad spectrum of topics, including the construction of software and the platforms, applications, and environments in which the software operates as well as an understanding of the people who build and use the software. Offering an authoritative perspective, the two volumes of the Encyclopedia of Software Engineering cover the entire multidisciplinary scope of this important field. More than 200 expert contributors and reviewers from industry and academia across 21 countries provide easy-to-read entries that cover software requirements, design, construction, testing, maintenance, configuration management, quality control, and software engineering management tools and methods. Editor Phillip A. Laplante uses the most universally recognized definition of the areas of relevance to software engineering, the Software Engineering Body of Knowledge (SWEBOK®), as a template for organizing the material. Also available in an electronic format, this encyclopedia supplies software engineering students, IT professionals, researchers, managers, and scholars with unrivaled coverage of the topics that encompass this ever-changing field. Also Available Online This Taylor & Francis encyclopedia is also available through online subscription, offering a variety of extra benefits for researchers, students, and librarians, including: Citation tracking and alerts Active reference linking Saved searches and marked lists HTML and PDF format options Contact Taylor and Francis for more information or to inquire about subscription options and print/online combination packages. US: (Tel) 1.888.318.2367; (E-mail) [email protected] International: (Tel) +44 (0) 20 7017 6062; (E-mail) [email protected]

Projektmanagement fÃ1⁄4r Dummies


Author: Stanley E. Portny
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527699570
Category: Business & Economics
Page: 414
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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unï¿1⁄2berschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen kï¿1⁄2nnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiï¿1⁄2, worauf zu achten ist. Er erklï¿1⁄2rt, wie man Projekte richtig plant, durchfï¿1⁄2hrt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den ï¿1⁄2berblick behï¿1⁄2lt. Dazu gehï¿1⁄2rt natï¿1⁄2rlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hï¿1⁄2lt. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstï¿1⁄2tzen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

Software Project Management

A Process-Driven Approach
Author: Ashfaque Ahmed
Publisher: CRC Press
ISBN: 1439846561
Category: Computers
Page: 456
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To build reliable, industry-applicable software products, large-scale software project groups must continuously improve software engineering processes to increase product quality, facilitate cost reductions, and adhere to tight schedules. Emphasizing the critical components of successful large-scale software projects, Software Project Management: A Process-Driven Approach discusses human resources, software engineering, and technology to a level that exceeds most university-level courses on the subject. The book is organized into five parts. Part I defines project management with information on project and process specifics and choices, the skills and experience needed, the tools available, and the human resources organization and management that brings it all together. Part II explores software life-cycle management. Part III tackles software engineering processes and the range of processing models devised by several domestic and international organizations. Part IV reveals the human side of project management with chapters on managing the team, the suppliers, and the customers themselves. Part V wraps up coverage with a look at the technology, techniques, templates, and checklists that can help your project teams meet and exceed their goals. A running case study provides authoritative insight and insider information on the tools and techniques required to ensure product quality, reduce costs, and meet project deadlines. Praise for the book: This book presents all aspects of modern project management practices ... includes a wealth of quality templates that practitioners can use to build their own tools. ... equally useful to students and professionals alike. —Maqbool Patel, PhD, SVP/CTO/Partner, Acuitec

Essential Scrum

Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis
Author: Kenneth S. Rubin
Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG
ISBN: 3826690478
Category: Computers
Page: 480
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Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner ScrumMaster Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können. Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz. Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen. Ron Jeffries (aus dem Vorwort) Über den Autor: Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.

Better Software Project Management

A Primer for Success
Author: Marsha D. Lewin
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9780471395553
Category: Business & Economics
Page: 233
View: 786
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A complete guide to piloting a software project to success-on time and within budget This book provides novice software project managers, software developers, and anyone delivering reusable software with strategies for mastering the basics of directing a software project. Well-known management consultant Marsha Lewin uses a "been there, done that" approach designed to solve on-the-job problems quickly and efficiently. Learn how to get a project in motion immediately in the first chapter's "quick start" tutorial. This comprehensive overview outlines the ins and outs of software project management, including the expectations for a project manager, defining the project, satisfying critical needs, and leading and monitoring your team. These aspects of managing small- to medium-sized project types are detailed in the same lively, colloquial style that demystifies the complexities of the discipline. The author equips you with the tools to concurrently satisfy the triple constraints of schedule, budget, and quality within the context of risk management, and highlights potential pitfalls and their solutions to assure repeated success. To help you get under way and stay ahead, supplemental, ready-to-use forms, formats, and checklists are included, along with information on: ? Use of resources, including people and budget, the quality of software developed, and the costs and risks ? Political and technical issues affecting project success ? Risk management methodology ? Shaping yourself as a leader ? Software development methodologies, from traditional life cycle to prototyping, and how they relate to software project management ? Testing and its role in project management Dozens of real-world examples and diagrams, together with a comprehensive bibliography and glossary, render Better Software Project Management a crucial resource for anyone responsible for keeping software projects within budget and on schedule.

Quality Software Project Management


Author: Robert T. Futrell,Donald F. Shafer,Linda Shafer
Publisher: Prentice Hall Professional
ISBN: 9780130912978
Category: Computers
Page: 1639
View: 1137
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Drawing on best practices identified at the Software Quality Institute and embodied in bodies of knowledge from the Project Management Institute, the American Society of Quality, IEEE, and the Software Engineering Institute, Quality Software Project Management teaches 34 critical skills that allow any manager to minimize costs, risks, and time-to-market. Written by leading practitioners Robert T. Futrell, Donald F. Shafer, and Linda I. Shafer, it addresses the entire project lifecycle, covering process, project, and people. It contains extensive practical resources-including downloadable checklists, templates, and forms.

Vom Mythos des Mann-Monats


Author: Frederick P. Brooks
Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG
ISBN: 9783826613555
Category:
Page: 343
View: 2013
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Die Scrum-Revolution

Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen
Author: Jeff Sutherland
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 359339992X
Category: Business & Economics
Page: 229
View: 6607
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»Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.

Architecture-centric Software Project Management

A Practical Guide
Author: Daniel J. Paulish
Publisher: Addison-Wesley Professional
ISBN: 9780201734096
Category: Computers
Page: 284
View: 8693
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Many software luminaries believe that architecture is the most crucial element to success in software development. This text links software architecture and project management, providing practical techniques that speed time to market, improve performance, and reduce risk.

Managing Iterative Software Development Projects


Author: Kurt Bittner,Ian Spence
Publisher: Addison-Wesley Professional
ISBN: 9780132702560
Category: Computers
Page: 640
View: 5646
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The Practical, Start-to-Finish Guide to Planning and Leading Iterative Software Projects Iterative processes have gained widespread acceptance because they help software developers reduce risk and cost, manage change, improve productivity, and deliver more effective, timely solutions. But conventional project management techniques don’t work well in iterative projects, and newer iterative management techniques have been poorly documented. Managing Iterative Software Development Projects is the solution: a relentlessly practical guide to planning, organizing, estimating, staffing, and managing any iterative project, from start to finish. Leading iterative development experts Kurt Bittner and Ian Spence introduce a proven, scalable approach that improves both agility and control at the same time, satisfying the needs of developers, managers, and the business alike. Their techniques are easy to understand, and easy to use with any iterative methodology, from Rational Unified Process to Extreme Programming to the Microsoft Solutions Framework. Whatever your role–team leader, program manager, project manager, developer, sponsor, or user representative–this book will help you Understand the key drivers of success in iterative projects Leverage “time boxing” to define project lifecycles and measure results Use Unified Process phases to facilitate controlled iterative development Master core concepts of iterative project management, including layering and evolution Create project roadmaps, including release plans Discover key patterns of risk management, estimation, organization, and iteration planning Understand what must be controlled centrally, and what you can safely delegate Transition smoothly to iterative processes Scale iterative project management from the smallest to the largest projects Align software investments with the needs of the business Whether you are interested in software development using RUP, OpenUP, or other agile processes, this book will help you reduce the anxiety and cost associated with software improvement by providing an easy, non-intrusive path toward improved results–without overwhelming you and your team.

Der Termin

ein Roman über Projektmanagement
Author: Tom DeMarco
Publisher: N.A
ISBN: 9783446401655
Category:
Page: 266
View: 2811
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Agiles Projektmanagement für Dummies


Author: Mark C. Layton
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 352781440X
Category: Business & Economics
Page: 432
View: 4281
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Die Macht der Gewohnheit: Warum wir tun, was wir tun


Author: Charles Duhigg
Publisher: ebook Berlin Verlag
ISBN: 3827070740
Category: History
Page: 416
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Seit kurzem versuchen Hirnforscher, Verhaltenspsychologen und Soziologen gemeinsam neue Antworten auf eine uralte Frage zu finden: Warum tun wir eigentlich, was wir tun? Was genau prägt unsere Gewohnheiten? Anhand zahlreicher Beispiele aus der Forschung wie dem Alltag erzählt Charles Duhigg von der Macht der Routine und kommt dem Mechanismus, aber auch den dunklen Seiten der Gewohnheit auf die Spur. Er erklärt, warum einige Menschen es schaffen, über Nacht mit dem Rauchen aufzuhören (und andere nicht), weshalb das Geheimnis sportlicher Höchstleistung in antrainierten Automatismen liegt und wie sich die Anonymen Alkoholiker die Macht der Gewohnheit zunutze machen. Nicht zuletzt schildert er, wie Konzerne Millionen ausgeben, um unsere Angewohnheiten für ihre Zwecke zu manipulieren. Am Ende wird eines klar: Die Macht von Gewohnheiten prägt unser Leben weit mehr, als wir es ahnen.

Applied Software Project Management


Author: Andrew Stellman,Jennifer Greene
Publisher: "O'Reilly Media, Inc."
ISBN: 0596009488
Category: Business & Economics
Page: 308
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Provides information on planning and managing a software project.

Projektmanagement

Fallstudien
Author: Harold Kerzner
Publisher: N.A
ISBN: 9783826614477
Category: Project management
Page: 533
View: 519
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