Standard Work for the Shopfloor


Author: Productivity Press Development Team
Publisher: Productivity Press
ISBN: 9781138409644
Category:
Page: N.A
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Standard work is an agreed upon set of work procedures that effectively combines people, materials, and machines to maintain quality, efficiency, safety, and predictability. Work is described precisely in terms of cycle time, work in process, sequence, time, layout, and the inventory needed to conduct the activity. Standard work begins as an improvement baseline and evolves into a reliable method. It establishes the best activities and sequence steps to maximize performance and minimize waste. In this book you will learn about: The characteristics of standards Key benefits and applications of standardization Standard work concepts and calculations Standard work steps and documentation Using standard work manuals, charts, and worksheets Cell staffing (line balancing and full work) Productivity's Shopfloor Series books offer a simple, cost-effective approach for building basic knowledge about key manufacturing improvement topics. Like all our Shopfloor Series books, Standard Work for the Shopfloor includes innovative instructional features that are the signature of the Shopfloor Series. The goal: to place powerful and proven improvement tools such as pull production techniques in the hands of your entire workforce.

Standard Work for Lean Healthcare


Author: Thomas L. Jackson
Publisher: CRC Press
ISBN: 1466503254
Category: Medical
Page: 124
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Proven to increase efficiencies in the manufacturing sector, Standard Work has become a key element in reducing process waste, ensuring patient safety, and improving healthcare services. Part of the Lean Tools for Healthcare Series, this reader-friendly book builds on the success of the bestselling, Standard Work for the Shopfloor. Standard Work for Lean Healthcare explains how to apply this powerful Lean tool to increase patient safety and reduce the cost of providing healthcare services. It illustrates how standardization can help you establish best practices for performing daily work and why it should be the cornerstone for all of your continuous improvement efforts. Presented in an easy-to-assimilate format, the book describes work in terms of cycle time, work in process, takt time, and layout. It also: Defines the key concepts of standard work and explores the essential elements of a continuous improvement culture Provides detailed guidance through the process of creating, maintaining, and improving standards Illustrates the application of standardization and standard work in healthcare with a range of examples Includes access to helpful websites and further reading on standardization, standard work, the 5S System, and Lean healthcare A joint effort between the Rona Consulting Group and Productivity Press, this book presents invaluable insights from pioneers in Lean thinking to help you avoid common mistakes that can lead to unnecessary wastes of time and resources. Each richly illustrated chapter includes a chapter summary, reflection questions, and margin assists that highlight key terms, how-to steps, and healthcare examples—making this an essential resource for healthcare professionals starting out on their Lean journey.

Lean Production for Competitive Advantage

A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices
Author: John Nicholas
Publisher: CRC Press
ISBN: 1439894167
Category: Business & Economics
Page: 527
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The Lean concepts and principles described in this book have revolutionized manufacturing practice and business conduct in a manner similar to what Henry Ford’s system did for mass manufacturing. Lean production however, involves much more than the adoption of methods and procedures, it requires a change in management philosophy that emphasizes relationship building, trust, and responsibility being conferred to frontline workers and suppliers. Based on three decades of teaching experience, Lean Production for a Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices introduces the Lean philosophy and illustrates the effective application of Lean tools with real-world case studies. From fundamental concepts to integrated planning and control in pull production and the supply chain, the text provides a complete introduction to Lean production. Coverage includes small batch production, setup reduction, pull production, preventive maintenance, standard operations, as well as synchronizing and scheduling lean operations. Detailing the key principles and practices of Lean production, the text also: Illustrates effective implementation techniques with case studies from a range of industries Includes questions and completed problems in each chapter Explains how to effectively partner with suppliers and employees to accomplish productivity goals Designed for students who have a basic foundation in production and operations management, the text provides a thorough understanding of the fundamental principles of Lean. It also offers practical know-how for implementing a culture of continuous improvement on the shop floor or in the office, creating a heightened sense of responsibility and pride in all stakeholders involved, and enhancing productivity and efficiency to improve the bottom line. Instructor’s material available – please contact: [email protected] or call 1-800-634-7064 to request these materials.

Der Toyota Weg

Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement
Author: Liker Jeffrey K.
Publisher: FinanzBuch Verlag
ISBN: 3862484440
Category: Business & Economics
Page: 448
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Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.

Die Kata des Weltmarktführers

Toyotas Erfolgsmethoden
Author: Mike Rother
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593399377
Category: Business & Economics
Page: 301
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Was Toyota so erfolgreich macht, sind vor allem die sogenannten Kata: besondere Denk- und Verhaltensweisen der Mitarbeiter und Routinen, die damit einhergehen. Mike Rother erläutert in der erweiterten Auflage seines Standardwerks anhand zahlreicher Beispiele, wie die Kata funktionieren, und zeigt, wie Führungskräfte sie in ihr Unternehmen integrieren können.

Das Ziel

Ein Roman über Prozessoptimierung
Author: Eliyahu M. Goldratt,Jeff Cox
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593423596
Category: Business & Economics
Page: 406
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Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das? Das geht nicht nur – das liest sich auch spannend von der ersten bis zur letzten Seite. Eliyahu M. Goldratts "Das Ziel" ist die Geschichte des Managers Alex Rogo, der mit ungewöhnlichen und schlagkräftigen neuen Methoden in seinem Unternehmen für Aufsehen sorgt. Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelt, wurde jetzt erweitert um den wichtigsten Aufsatz des Autors, "Standing on the Shoulders of Giants": Pflichtlektüre für Manager – und fesselnder Lesestoff.

Das Toyota-Produktionssystem


Author: Taiichi Ohno
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593399296
Category: Business & Economics
Page: 176
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Ziel des Toyota-Produktionssystems ist die optimale Nutzung von Ressourcen jeglicher Art. Dies kann nur gelingen, wenn Qualifikation der Mitarbeiter, Verfügbarkeit der Maschinen und die im Prozess erzeugten Zwischenprodukte sehr hohen Standards genügen. Wie dies zu erreichen ist, beschreibt Taiichi Ohno anschaulich und praxisnah. Diese neue Auflage wird um ein aktuelles Vorwort des Toyota-Experten Mike Rother ergänzt.

Just-In-Time for Operators


Author: Productivity Press Development Team,
Publisher: N.A
ISBN: 9781138438705
Category:
Page: N.A
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Are you ready to implement a just-in-time (JIT) manufacturing program but need some help orienting employees to the power of JIT? Here is a concise and practical guide to introduce equipment operators, assembly workers, and other frontline employees to the basic concepts, techniques, and benefits of JIT practices. Like all Shop Floor Series books, Just-in-Time for Operators presents concepts and tools in simple and accessible language. The book includes ample illustrations and examples to explain basic JIT concepts and some of the changes people may encounter in a JIT implementation.Key definitionsElimination of process wasteLeveled production, kanban, and standard workU-shaped cells and autonomationJIT support techniquesThe JIT approach is simple and universal -- it works in companies all over the world. Educating employees ensures their full participation and allows them to share their experiences and ideas more effectively.

Toyota Talent

Erfolgsfaktor Mitarbeiter - wie man das Potenzial seiner Angestellten entdeckt und fördert
Author: Jeffrey K. Liker,Liker Jeffrey K.
Publisher: FinanzBuch Verlag
ISBN: 3862483789
Category: Business & Economics
Page: 364
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Es bedarf keiner Erwähnung, dass der Mensch stets der wichtigste Faktor für Toyotas Erfolg gewesen ist. Vom einfachen Teammitglied in der Werkhalle bis zum höchsten Spitzenmanager werden alle Mitarbeiter von Toyota gleichermaßen sorgfältig ausgewählt, geschult und „gepflegt“, damit sie auf ihrem jeweiligen Gebiet Höchstleistungen erbringen. Denn es sind ihre kombinierten Fertigkeiten, ihre Motivation und ihre Tatkraft, die die herausragende Qualität und Zuverlässigkeit jedes einzelnen Toyota-Produkts ausmachen. In ihrem neuesten Buch über das Toyota-Phänomen, „Toyota Talent“, widmen sich Jeffrey K. Liker und David P. Meier dem Faktor Mitarbeiter und stellen Toyotas einzigartiges Schulungssystem vor. So bietet die Toyota-Kultur den Mitarbeitern nicht nur Belohnung, sondern auch Chancen zur ständigen Weiterbildung und Karriereplanung. Im Gegenzug erwartet Toyota Eigeninitiative, Motivation und die Bereitschaft, unterschiedliche Aufgaben und Verantwortung zu übernehmen. Die Autoren beenden damit einen Spannungsbogen, der mit „The Toyota Way“ begann, und zeigen dem Leser, wie man Toyotas Schulungssystem in jedem anderen Unternehmen implementieren kann und wie dadurch Leistung und Qualität merklich gesteigert werden.

The Kaizen Blitz

Accelerating Breakthroughs in Productivity and Performance
Author: Anthony C. Laraia,Patricia E. Moody,Robert W. Hall
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9780471246480
Category: Business & Economics
Page: 282
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When was the last time your company improved productivity from 20 percent to 60 percent-in only four days? Or cut inventory by 50 percent in the same amount of time? Remarkable results like these were delivered by teams of employees and those who participated in the Association for Manufacturing Excellence Kaizen Blitz(SM) events. Using the Kaizen Blitz, employees learned how to work as a team to tackle problems from the shop floor and, most importantly, how to solve them quickly. That's what The Kaizen Blitz can teach you. Simply translated as "continuous improvement," kaizen is a highly focused process aimed at producing incremental performance improvements in narrowly targeted areas. The Kaizen Blitz is a powerful technique that delivers breakthrough improvements throughout an organization-fast. This book will show you how the Kaizen Blitz works and how to bring the extraordinary benefits of this approach to your company. Coauthored by executives of the AME, the book provides a frank discussion of what kaizen will and won't do, the preparation necessary, obstacles to be wary of, and the results you can expect. The Kaizen Blitz involves everyone across an organization-managers and workers alike. It is a low-cost, hands-on process, where all team members are equal and everyone gets their hands dirty. This thorough guide explains how your company can put together your own Kaizen Blitz teams to rapidly develop, test, and refine solutions to problems, leaving a new process in place in just a few days. It outlines how employees can work side by side to implement the best of their ideas for reaching common business goals, such as inventory reduction, capacity expansion, cost reduction, and leveraging capital investments. You will discover how the application of a few simple tools in a straightforward, commonsense approach can bring about real and profound change, provided that management is fully committed and ready to lead the process. In addition, the authors of this important book: * Help you determine whether your organization is ready to attempt the Kaizen Blitz * Outline what you need for an initial Kaizen Blitz project-and what to avoid * Explain why software package-driven process change has limitations * Cite results and applications in top U.S. manufacturers. If you are committed to adopting lean manufacturing; if you want an effective tool to address specific problems in your company; if you need radical change to happen now, The Kaizen Blitz will deliver beyond your highest expectations.

Sehen lernen

mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen
Author: Mike Rother,John Shook
Publisher: N.A
ISBN: 9783980952118
Category:
Page: 96
View: 9818
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Implementing Standardized Work

Measuring Operators’ Performance
Author: Alain Patchong
Publisher: CRC Press
ISBN: 146656329X
Category: Business & Economics
Page: 93
View: 6883
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This book, the first in The One-Day Expert series dedicated to Standardized Work, is about operator performance measurement. Implementing Standardized Work: Measuring Operators’ Performance explains how to measure the performance of operators quickly and simply without sacrificing accuracy. Detailing how to identify the most efficient operators and how to monitor their improvement over time, it describes a method that has been applied with success for years in the automotive industry. Grounded in one of the basic laws of factory physics—mastery of variability—this method can be automated very easily and thereby requires no labor consumption. In this episode of The One-Day Expert, Thomas, a plant director in an industrial group, is reassigned to another plant that is losing money. Morale in the plant is very low and the staff is pessimistic about the plant’s future and is distrustful of senior management. Thomas’ urgent mission is to turn the plant around. Previous plant managers have tried several initiatives with limited results. To face these challenges, Thomas has decided to use Standardized Work deployment to achieve quick and visible results while rebuilding a real team. This book recounts these initial steps of the Standardized Work deployment. It explains how to find and apply the best operational method that will lead to cost reductions, better product quality, and increased operator safety. Additional steps will be detailed in forthcoming books in the series.

Layered Process Audit (LPA)

Leitfaden zur Umsetzung
Author: Elmar Zeller
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446451080
Category: Business & Economics
Page: 229
View: 736
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Layered Process Audit (LPA) ist eine leicht verständliche und schnell durchzuführende Auditmethode, die auf Checklisten basiert und sich auf die Umsetzung von Prozessen konzentriert. Diese Audits dauern nur wenige Minuten, finden in einer hohen Häufigkeit statt und werden intern durch Führungskräfte aus unterschiedlichen und in dem Prozess involvierten Hierarchieebenen (Layer) durchgeführt. Abweichungen werden unmittelbar korrigiert und die Ergebnisse des Audits werden sofort vor Ort visuell dargestellt. Mit diesem Werk erhalten Sie einen konkreten Leitfaden, mit dem Sie diese innovative Auditmethode Schritt für Schritt umsetzen können. Viele Beispiele, Checklisten und konkrete Tipps erleichtern Ihnen den Praxistransfer. „Durch LPA habe ich schnell einen Überblick über mögliche Verbesserungen, Probleme und Stagnationen.“ Andreas von Borstel (Leiter Fertigungsbereich), profine GmbH, Pirmasens „LPA ist ein sehr gutes Werkzeug, um eines der größten Probleme in Unternehmen, die Einhaltung und Umsetzung von Regeln, zu lösen.“ Michael Mohr (Fertigungsleiter Zerspanung) ZF Friedrichshafen AG, Schweinfurt „Ich bin begeistert, wie mit dem LPA auch Kleinigkeiten im Prozess entdeckt werden. Die Mitarbeiter fühlen sich als Teil des Systems und werden mit einbezogen.“ Dr. Almudena Amoedo (Sales Manager Export), Mazurczak Elektrowärme GmbH, Schwabach

Auf dem Weg zum perfekten Unternehmen

(Lean thinking)
Author: James P. Womack,Daniel T. Jones
Publisher: N.A
ISBN: 9783453141827
Category:
Page: 509
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The Gold Mine – Die Geschichte eines gelungenen Lean Turnarounds

Ein Roman
Author: Freddy Balle,Michael Balle
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446450718
Category: Business & Economics
Page: 344
View: 5969
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"The Gold Mine" verbindet in einer spannenden Geschichte die technischen und menschlichen Aspekte, die zu einer schlanken Produktion führen. - Internationaler Bestseller - Lean Management veranschaulicht in Roman-Form - Zentrale Aspekte und Werkzeuge - Unterhaltsam und lehrreich Im Mittelpunkt steht Phil Jenkinson, dessen Unternemen sich trotz guter Produkte und hohem Auftragsbestand in einer Krise befindet. Sein Freund Bob Woods zeigt ihm, dass es hier nicht um ein Produktionsproblem geht - sondern um die Mitarbeiter, die Abläufe, das Management. Mit Hilfe des Lean-Ansatzes gelingt es Phil, die Krise zu bewältigen. Im Rahmen dieser Geschichte werden die zentralen Aspekte rund um den Lean-Gedanken einschließlich der entsprechenden Werkzeuge vermittelt. In diesem unterhaltsamen Werk wird eine integrierende und systematische Vorgehensweise vorgestellt, um Lean Management in einem Unternehmen zu implementieren und so langfristig Werte zu maximieren und Verschwendung zu vermeiden. Neben dem technischen Wissen, wie man Lean einführt, wird auch die chaotische Dynamik menschlicher Beziehungen gezeigt, wenn Arbeitsabläufe, Menschen und Methoden aufeinanderprallen. „The Gold Mine ist eine Goldmine für alle, die ein wirklich schlankes Unternehmen aufbauen wollen. Noch nie wurden in einem Buch – sei es ein Roman oder ein Sachbuch – die mensch-lichen und die technischen Seiten einer Lean-Transformation so umfassend dargestellt. Je öfter Sie dieses Buch lesen, desto mehr Nutzen werden Sie und Ihre Kollegen daraus ziehen. Ich kann Ihnen versichern, dass Sie es nicht nur einmal lesen werden. Sie werden es wieder und wieder lesen, je weiter Ihr Transformationsprozess voranschreitet.“ James P. Womack, President and Founder Lean Enterprise Institute „Dieser fesselnde Begleiter Ihrer Lean-Reise stammt von einem einmaligen Team. Freddy Ballé ist einer der ersten Gaijin, die sich mit dem Toyota-System beschäftigten. Er wurde von Toyota ausgebildet, entwickelte das Valeo-Produktionssystem und hat Dutzende Lean-Restrukturierungen geleitet. Michael Ballé, sein Sohn, ist Erkenntnissoziologe und hat sich mehr als jeder andere damit beschäftigt, wie wir lernen, lean zu denken, und zwar sowohl aus kognitiver als auch aus emotionaler Sicht. Dieses Buch ist das Rezept, das Sie auf Ihrem Weg immer und immer wieder zur Hand nehmen werden.“ Daniel T. Jones, Chairman and Founder Lean Enterprise Academy

Kanban for the Supply Chain

Fundamental Practices for Manufacturing Management, Second Edition
Author: Stephen Cimorelli
Publisher: CRC Press
ISBN: 1439895503
Category: Business & Economics
Page: 137
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Following in the footsteps of its popular predecessor, the second edition of this workbook explains how to apply kanban replenishment systems to improve material flow. Kanban for the Supply Chain: Fundamental Practices for Manufacturing Management, Second Edition provides readers with a detailed roadmap for achieving a successful and sustainable kanban implementation. Detailing the steps required for each stage of the manufacturing and supply chain management process, this updated edition focuses on creating an environment for success. It addresses internal mechanisms, including leveling production schedules, as well as external elements, such as conducting a thorough analysis of customer demand. Numerous techniques are presented for setting up kanban that consider a wide array of material types, dimensions, and storage media. This edition presents a wealth of new tools and techniques useful across the broad spectrum of manufacturing environments, including: A statistical data cleansing technique to remove questionable or irrelevant data from kanban calculations Correlation analysis based on simple Excel techniques to guide the decisions around which part numbers "qualify" for kanban An alternative "stair-step analysis" approach for those who are unable to generate correlation data and prefer to use more readily available monthly demand history An approach to analyze supplier performance data vs. lead time and lot size expectations, with risk mitigation strategies for poor performing suppliers This book is for those who are ready to stop thinking about a conversion from materials requirements planning push techniques to kanban pull techniques and want to make it happen now. Stephen Cimorelli provides actionable advice for installing fundamental kanban concepts that can immediately help you increase manufacturing productivity and profitability. The book includes team-based exercises that reinforce key principles as well as a CD with helpful outlines, charts, figures, and diagrams.

Kaizen

der Schlüssel zum Erfolg im Wettbewerb
Author: Masaaki Imai
Publisher: N.A
ISBN: 9783548700199
Category:
Page: 394
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Die Grundsätze wissenschaftlicher Betriebsführung


Author: Frederick Winslow Taylor,R. Roesler
Publisher: BoD – Books on Demand
ISBN: 3861957132
Category:
Page: 96
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Fredericks W. Taylors Werk "Die Grunds tze wissenschaftlicher Betriebsf hrung" ist einer der wichtigsten betriebswirtschaftlichen Klassiker. Das Buch von Taylor (1856-1915) begr ndet den Taylorismus, der den richtigen Bewegungsablauf aus umfangreichen Zeit- und Arbeitsstudien ermittelte. Taylor untersuchte als Inginieur verschiedene Unternehmen und bewirkte in diesen Branchen deutliche Verbesserungen.

Auf der Suche nach Spitzenleistungen

was man von den bestgeführten US-Unternehmen lernen kann
Author: Thomas J. Peters,Robert H. Waterman
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 9783636031532
Category:
Page: 395
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