Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (GERMAN)


Author: Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 1628255307
Category: Business & Economics
Page: 976
View: 1070
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To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition as a bundle with its latest, the Agile Practice Guide. The PMBOK® Guide – Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance®, serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers. The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market. Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Sixth Edition and Agile Practice Guide (ENGLISH)


Author: Project Management Institute Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 1628254653
Category: Business & Economics
Page: 978
View: 6747
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To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition along with the new Agile Practice Guide as one package.The PMBOK® Guide – Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance®, serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers.PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI’s flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent TriangleTM and the essential skills for success in today’s market.Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

Engagement of Intercultural Project Customers

A Relational Model
Author: Patrick Lückmann
Publisher: Springer Nature
ISBN: 3030394859
Category: Business & Economics
Page: 263
View: 5209
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This book examines the effective and appropriate integration of project customers in intercultural settings. It first presents the theoretical background and the state of the art in intercultural project stakeholder management. The book then describes the use of qualitative and quantitative (Delphi survey) methods to produce a dataset, and the development of a relational model for customer engagement in intercultural projects based on this dataset. The book can be used to inform future research in the area of international project management, while also serving as a guide for project management practitioners who need to engage culturally diverse users, sponsors and customers.

Projektmanagement für Dummies


Author: Stanley E. Portny
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527699570
Category: Business & Economics
Page: 414
View: 4217
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Vor einem liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern schon eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Wer kennt das nicht? Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn man weiß, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie man Projekte richtig plant, durchführt und kontrolliert, damit man die Ziele nicht aus den Augen verliert und den Überblick behält. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie man die Leute bei der Stange hält. Dabei geht der Autor auf die neuesten Projektmanagement-Techniken ein und stellt verschiedene Computerprogramme vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch wird jeder zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.

Agile Practice Guide (Hindi)


Author: N.A
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 1628255099
Category: Business & Economics
Page: 190
View: 6456
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Agile Practice Guide – First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

Construction Project Scheduling and Control


Author: Saleh A. Mubarak
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1119499836
Category: Technology & Engineering
Page: 592
View: 7115
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Ensure successful construction projects through effective project scheduling and control The success of a construction project is dependent on a schedule that is well-defined yet flexible to allow for inevitable delays or changes. Without an effective schedule, projects often run over budget and deadlines are missed which can jeopardize the success of the project. The updated Construction Project Scheduling and Control, Fourth Edition is a comprehensive guide that examines the analytical methods used to devise an efficient and successful schedule for construction projects of all sizes. This Fourth Edition describes the tools and methods that make projects run smoothly, with invaluable information from a noted career construction professional. Construction Project Scheduling and Control, Fourth Edition offers construction professionals a redefined Critical Path Method (CPM) and updated information on Building Information Modeling (BIM) and how it impacts project control. This Fourth Edition includes worked problems and scheduling software exercises that help students and practicing professionals apply critical thinking to issues in construction scheduling. This updated edition of Construction Project Scheduling and Control: • Includes a revised chapter on the Critical Path Method (CPM) and an all-new chapter on project scheduling and control as viewed through the owner's perspective • Provides numerous worked problems and construction scheduling exercises • Includes an expanded glossary and list of acronyms • Offers updated instructor materials including PowerPoint lecture slides and an instructor's manual Written for undergraduate and graduate students in construction management, civil engineering, and architecture, as well as practicing construction management professionals, Construction Project Scheduling and Control, Fourth Edition is updated to reflect the latest practices in the field.

Handbook of Research on Strategic Alliances and Value Co-Creation in the Service Industry


Author: Rozenes, Shai,Cohen, Yuval
Publisher: IGI Global
ISBN: 1522520856
Category: Business & Economics
Page: 507
View: 5712
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Value creation is a pivotal aspect of the modern business industry. By implementing these strategies into initiatives and processes, deeper alliances between customers and organizations can be established. The Handbook of Research on Strategic Alliances and Value Co-Creation in the Service Industry is a comprehensive source of scholarly material on frameworks for the effective management of value co-creation in contemporary business contexts. Highlighting relevant perspectives across a range of topics, such as public relations, service-dominant logic, and consumer culture theory, this publication is ideally designed for professionals, researchers, graduate students, academics, and practitioners interested in emerging developments in the service industry.

Project Management beyond Waterfall and Agile


Author: Mounir Ajam
Publisher: CRC Press
ISBN: 1351783963
Category: Business & Economics
Page: 336
View: 3076
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This book goes beyond the paint by numbers approach, transcending the "how" of project management to the "what" and "why," which is critical for leaders of change. — Dr. Joel B. Carboni, President and Founder, GPM Global and President, IPMA-USA Project Management beyond Waterfall and Agile presents a flexible, universal, and integrated three-dimensional model for managing projects, the Customizable and Adaptable Methodology for Managing ProjectsTM (CAMMPTM ). By tailoring and customizing the model to a specific industry or organization and by adapting it to a function or project classification, this model can be used to manage any project. CAMMPTM can also be used both in a traditional or an Agile environment. CAMMPTM integrates leading concepts on competence, processes, and sustainability. The model’s three dimensions are project lifecycle, project management processes, and, finally, competence, sustainability, and best practices. The book explains how to integrate these dimensions to manage a project across the three dimensions and the project stages. CAMMPTM is a stage-gate process, which is vital for project success. The current state of practice in project management is not sustainable. The root causes of this problem include a lack of standardized processes, missing methods or methodological approaches, and no real organizational system for managing projects. This book introduces a system to address these shortcomings. It focuses on the elements of this system, which is a practical and systematic methodological approach for managing and delivering all types of projects. CAMMPTM integrates the best learning from the various global associations in the field. The book distills the experience and knowledge of a practitioner working in different roles for more than three decades on various types of projects of all sizes and complexities. It is a practical book by a practitioner writing for practitioners.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide) -- Fifth Ed. (Arabic)


Author: Project Management Institute
Publisher: Project Management Institute
ISBN: 9781628250008
Category: Business & Economics
Page: 587
View: 2567
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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management. Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that eac

Global Project Management Handbook: Planning, Organizing and Controlling International Projects, Second Edition : Planning, Organizing, and Controlling International Projects

Planning, Organizing, and Controlling International Projects
Author: David Cleland,Roland Gareis
Publisher: McGraw Hill Professional
ISBN: 0071460454
Category: Business & Economics
Page: 575
View: 639
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Learn and apply successful international project management techniques Contributors from 20+ nations reveal how current project management concepts and techniques can be successfully applied in different political, cultural, and geographical settings. Learn how project management is carried out in major countries such as Canada, China, Russia, Germany, France, England -- and how these techniques can be applied globally. Case histories from around the world provide lessons on the international application of project management 16 completely new chapters including ones on the rebuilding of Iraq, project management in outsourcing initiatives, and developing multinational teams

Die Scrum-Revolution

Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen
Author: Jeff Sutherland
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 359339992X
Category: Business & Economics
Page: 229
View: 4610
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»Scrum« heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große ITProjekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte! Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.

Die Kunst Des It-projektmanagements (2nd Edition)


Author: Scott Berkun
Publisher: O'Reilly Germany
ISBN: 3897219220
Category: Computers
Page: 480
View: 2146
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Weshalb verschieben sich Release-Termine ständig? Warum funktioniert die Team-Kommunikation zwischen Designern, Entwicklern und Marketing nicht? Wie kommt man auf wirklich kreative Ideen? Und was tun, wenn etwas schief geht? Wenn Sie sich Fragen wie diese schon oft gestellt haben – Scott Berkun hat die Antworten für Sie. Mit Humor und scharfem Blick beleuchtet der erfahrene Autor und Projektmanager die klassischen Aufgaben, Herausforderungen und Mechanismen des IT-Projektmanagements. Von der fachkundigen Planung über die zielgerichtete Team-Kommunikation bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss – hier erhalten Sie kompetente Einblicke in die Realität der Projektleitung. Projekte realistisch planen Entdecken Sie, welche ersten Schritte das Projekt erfolgreich starten, wie man solide Zeitpläne entwickelt und gute Visionsdokumente und Spezifikationen schreibt, wie neue Ideen entstehen und was man aus ihnen machen kann. Teams effektiv führen Erhalten Sie Einblicke in die erfolgreiche Teamleitung: Lernen Sie, wie man die Team-Moral kultiviert, konfliktfrei kommuniziert, Meetings optimal gestaltet und den Spaß am Projekt steigert. Neu in der überarbeiteten Auflage Die zweite, komplett überarbeitete Auflage wurde um Übungsteile am Ende jeden Kapitels erweitert. Dadurch kann der Leser durch über 120 Übungen die Kapitelinhalte praxisnah erschließen und vertiefen.

Essential Scrum

Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis
Author: Kenneth S. Rubin
Publisher: mitp Verlags GmbH & Co. KG
ISBN: 3826690478
Category: Computers
Page: 480
View: 5258
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Umfassendes Scrum-Wissen aus der Praxis Mit Vorworten von Mike Cohn und Ron Jeffries Umfassendes Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene Kernkonzepte, Rollen, Planung und Sprints ausführlich erläutert Auch geeignet zur Vorbereitung auf die Scrum-Zertifizierung Aus dem Inhalt: 1. Teil: Kernkonzepte Scrum-Framework Agile Prinzipien Sprints Anforderungen und User Stories Das Product Backlog Schätzungen und Velocity Technische Schulden 2. Teil: Rollen Product Owner ScrumMaster Entwicklungsteam Strukturen des Scrum-Teams Manager 3. Teil: Planung Scrum-Planungsprinzipien Mehrstufige Planung Portfolio-Planung Visionsfindung/Produktplanung Release-Planung 4. Teil: Sprints Sprint-Planung Sprint-Ausführung Sprint Review Sprint-Retrospektive Dieses Buch beschreibt das Wesen von Scrum – die Dinge, die Sie wissen müssen, wenn Sie Scrum erfolgreich einsetzen wollen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Es ist entstanden, weil der Autor Kenneth S. Rubin als Agile- und Scrum-Berater oft nach einem Referenzbuch für Scrum gefragt worden ist – einem Buch, das einen umfassenden Überblick über das Scrum-Framework bietet und darüber hinaus die beliebtesten Ansätze für die Anwendung von Scrum präsentiert. Dieses Buch ist der Versuch, die eine entscheidende Quelle für alles Wesentliche über Scrum bereitzustellen. Rubin beleuchtet die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum und beschreibt bewährte, flexible Ansätze, die Ihnen helfen werden, sie viel effektiver umzusetzen. Dabei liefert er mehr als nur die Grundlagen und weist zudem auf wichtige Probleme hin, die Ihnen auf Ihrem Weg begegnen können. Ob Sie sich nun zum ersten Mal an Scrum versuchen oder es schon seit Jahren benutzen: Dieses Buch weiht Sie in die Geheimnisse des Scrum-Entwicklungsverfahrens ein und vermittelt Ihnen ein umfangreiches Scrum-Wissen auf Team-, Produkt- und Portfolio-Ebene. Für diejenigen, die bereits mit Scrum vertraut sind, eignet es sich als Scrum-Referenz. Rubin hat das Buch nicht für eine bestimmte Scrum-Rolle geschrieben. Stattdessen soll es allen, die direkt oder indirekt mit Scrum zu tun haben, ein gemeinsames Verständnis von Scrum und den Prinzipien, auf denen es beruht, vermitteln. Stellen Sie sich meine Überraschung und mein Entzücken vor, als ich feststellte, dass das Buch praktisch alles behandelt, was man über Scrum wissen muss – sowohl für Anfänger als auch für alte Hasen. Ron Jeffries (aus dem Vorwort) Über den Autor: Kenneth S. Rubin ist zertifizierter Scrum- und Agile-Trainer und -Berater und hilft Unternehmen, ihre Produktentwicklung effektiver und wirtschaftlicher zu gestalten. Er hat inzwischen mehr als 18.000 Menschen in den Bereichen Agile und Scrum, Organisation objektorientierter Projekte und Übergangsmanagement unterwiesen und Hunderten von Unternehmen als Berater zur Seite gestanden. Rubin war der erste Managing Director der weltweit agierenden Scrum Alliance und erfolgreich als Scrum-Product-Owner, ScrumMaster und Entwickler unterwegs.

Produktmanagement für Dummies


Author: Brian Lawley,Pamela Schure
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527813152
Category: Business & Economics
Page: 384
View: 7424
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Kunden haben so eine große Auswahl an Produkten wie nie. Da müssen sich die Unternehmen etwas einfallen lassen, um beim Kunden aufzufallen: die Qualität, das Marketing, der Vertrieb und der Preis - das alles muss ein Produktmanager im Auge behalten, um das Produkt erfolgreich zu machen. Brian Lawley und Pamela Schure stellen alle Aspekte des Produktmanagements vor: die Planungsstrategie sowie den kompletten Produktlebenszyklus von der Marktreife bis zum Ausscheiden aus dem Markt. Sie erklären, wie Sie erste Ideen zu Produkten weiterentwickeln und wie Sie Kunden- und Marktanalysen durchführen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie Teams führen und sie zu Höchstleistungen anspornen. Werden Sie so zu einem erfolgreichen Produktmanager, bringen Sie neue Produkte auf den Markt und steigern Sie Ihren Umsatz.

Agiles Projektmanagement für Dummies


Author: Mark C. Layton
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 352781440X
Category: Business & Economics
Page: 432
View: 7476
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Agiles Projektmanagement ist ein schneller und flexibler Ansatz zur Entwicklung und Verwaltung von Projekten aller Art, nicht nur im Softwarebereich. Dieses Buch erklärt Ihnen zunächst die agilen Prinzipien und Techniken - auch im Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Anschließend sind Sie in der Lage, eine Produkt-Roadmap oder einen Zeitplan für Ihr Projekt nach agilen Prinzipien zu erstellen. Bereiten Sie sich auf Produkteinführungen mit der Leichtigkeit agiler Softwareentwickler vor. Behalten Sie Zeit und Kosten sowie Gruppendynamik, Qualität und Risiko Ihres Projekts im Blick, aber nutzen Sie auch die vorhandenen Freiräume.

Die Regeln des Reichtums


Author: Richard Templar
Publisher: books4success
ISBN: 3941493299
Category: Self-Help
Page: 274
View: 1131
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Was unterscheidet reiche von armen Leuten? Offensichtlich machen sie etwas richtig! Denn sie denken und handeln auf eine Art und Weise, die ihnen das erwünschte Ziel verschafft. Richard Templar kam dieser Denk- und Handlungsweise nach vielen selbst erlebten Fehlschlägen auf die Spur und entwickelte daraus in 100 Regeln einen Leitfaden: Wie machen diese Leute Geld? Wie bewahren sie es, geben es aus, investieren und genießen sie es? Beim Roulette, so sagt man, gewinnt immer die Bank. Wir können die Bank sein, wenn wir einige Prinzipien und Strategien verstanden haben. Strategien, die nicht zum Reichtum über Nacht, aber - viel besser - zu stetigem und nachhaltigem Vermögensaufbau führen. Folgen Sie Richard Templar auf seinem erfolgreichen Weg zu bewussterem Umgang mit Geld! Sie sind Ihr eigener Jackpot!

Pragmatisches IT-Projektmanagement

Softwareentwicklungsprojekte auf Basis des PMBOK® Guide führen
Author: Niklas Spitczok von Brisinski,Guy Vollmer,Ute Weber-Schäfer
Publisher: dpunkt.verlag
ISBN: 3864914531
Category: Computers
Page: 320
View: 2944
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Jedes Softwareentwicklungsprojekt ist einmalig. Es bringt unterschiedlichste Charaktere für einen begrenzten Zeitraum mit dem Ziel zusammen, ein neues, herausragendes Produkt zu entwickeln. Dieses Buch zeigt ein praxiserprobtes Vorgehen, das Softwareprojekte zum gewünschten Erfolg bringen kann. Basierend auf dem PMBOK Guide des Project Management Institute stellt es eine einfache, effiziente Vorgehensweise für das Management von Softwareentwicklungsprojekten vor. Die 2. Auflage berücksichtigt die Änderungen, die sich durch den neuen PMBOK Guide 5 ergeben.

Das PMP-Examen

Die gezielte Prüfungsvorbereitung Examens-Update 2018
Author: Thomas Wuttke,Peggy Gartner
Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG
ISBN: 3958458661
Category: Computers
Page: 320
View: 2701
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Das Ziel

Ein Roman über Prozessoptimierung
Author: Eliyahu M. Goldratt,Jeff Cox
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593423596
Category: Business & Economics
Page: 406
View: 2682
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Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das? Das geht nicht nur – das liest sich auch spannend von der ersten bis zur letzten Seite. Eliyahu M. Goldratts "Das Ziel" ist die Geschichte des Managers Alex Rogo, der mit ungewöhnlichen und schlagkräftigen neuen Methoden in seinem Unternehmen für Aufsehen sorgt. Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelt, wurde jetzt erweitert um den wichtigsten Aufsatz des Autors, "Standing on the Shoulders of Giants": Pflichtlektüre für Manager – und fesselnder Lesestoff.

Die Regeln des Managements


Author: Richard Templar
Publisher: books4success
ISBN: 3941493337
Category: Self-Help
Page: 250
View: 8879
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Manche Zeitgenossen scheinen als perfekte Manager auf die Welt gekommen zu sein. Scheinbar spielend bewältigen sie die Fallstricke der Büropolitik, kümmern sich um die Probleme ihrer Mitarbeiter und haben auch mit nahezu unerreichbaren Zielen und endlosen Massen an Arbeit keine Probleme. Sie sagen und tun das Richtige und kommen mit jeder Situation zurecht. Wie schaffen sie das? Die Antwort ist einfach: Sie kennen die Regeln - die Regeln des Managements. Enthüllt werden diese Regeln nun von Richard Templar in seinem neuen Werk "Regeln des Managements". Der Bestsellerautor beschreibt, wie man als Manager andere behandeln und sich selbst verhalten soll. Wie schon in den vorangegangenen Bänden seiner Bestseller-Serie bringt Templar das komplexe Thema in 100 einfachen Regeln auf den Punkt. Locker geschrieben und sehr informativ - lesen Sie und werden Sie erfolgreich!