Kanban pour l'IT - 2e éd.

Une nouvelle méthode pour améliorer les processus de développement
Author: Laurent Morisseau
Publisher: Dunod
ISBN: 210071208X
Category: Computers
Page: 240
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Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui s’intéressent au Kanban, qu’ils soient chef de projet, ScrumMaster, coach agile, responsable méthode, développeur... ou DSI. Son objectif est de vous expliquer comment l’univers du développement logiciel adapte les concepts Kanban, nés dans l’industrie automobile au Japon dans les années 1950, pour ses propres besoins de développement en flux tiré. • La première partie propose un tour d’horizon de l’approche Kanban, la situe par rapport aux autres méthodes de développement logiciel et explique les étapes de sa mise en oeuvre. • Les deuxième et troisième parties décrivent le noyau de la méthode Kanban et suivent la démarche d’implémentation, qui va de la conception d’un système à son évolution. • La quatrième partie montre comment l’usage de Kanban peut aussi être diffusé et étendu aux équipes métiers, notamment pour les Product Owners, aux équipes de production, à la gestion de portefeuille projet ou d’affaires et aux aspects managériaux. Un cas pratique permet d’illustrer les notions théoriques en présentant des situations du quotidien dans une entreprise qui pourrait être la vôtre. Cette deuxième édition, mise à jour et enrichie, décrit par activité (métier, réalisation, production ...) les nouvelles implémentations Kanban.

Coaching Agile


Author: Fabrice Aimetti,Isabel Monville
Publisher: N.A
ISBN: 9781291961966
Category: Business & Economics
Page: 322
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Decouvrez comment coacher votre equipe pour qu'elle devienne plus agile. Ce livre demystifie les pratiques agiles, il s'agit d'un guide pratique pour creer des equipes agiles solides. Enrichi avec les conseils utiles des coachs agiles Rachel Davies et Liz Sedley, ce livre vous donne des outils de coaching que vous pouvez utiliser si vous etes chef de projet, responsable technique ou membre d'une equipe de developpement logiciel.

Agiles Coaching

Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Software-Entwicklung
Author: Rachel Davies,Liz Sedley
Publisher: MITP-Verlags GmbH & Co. KG
ISBN: 382669046X
Category:
Page: 303
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Agiles Coaching

Die neue Art, Teams zum Erfolg zu führen
Author: Judith Andresen
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446456228
Category: Computers
Page: 407
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Agiles Coachen folgt einer Grundhaltung (empathisch, distanziert, dissoziiert) und agilen Werten. Durch den bewussten Einsatz von Sekundärberatung öffnet der Coach den Coachees Handlungs- und Möglichkeitsräume. Dies kann nur geschehen, wenn der Coach sich über psychologische Modelle und agile Wissen den Handlungsraum der Coachees erschließt. Mit dem Buch erlangen Sie die Handlungskompetenz, ein agiles Coaching sinnvoll und effizient durchzuführen. Sie kennen Stolpersteine im Prozess und wissen mit diesen umzugehen. Viele Stellenausschreibungen suchen heute „agile Coaches“. Nur wenige können sicher benennen, was ein agile Coach eigentlich tut und was er nicht machen sollte. Das Buch gibt Antworten und positioniert einen agilen Coach als systemischen Coach, der bewusst agile Sekundärberatung nutzt. Extra: E-Book inside Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Culture agile

Manifeste pour une transformation porteuse de sens et cohérente de l'entreprise
Author: Jean-Claude Grosjean
Publisher: Publishroom
ISBN: N.A
Category: Business & Economics
Page: 314
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Pour une transformation agile : changer, s'adapter et ravir clients et employés. Aujourd'hui le monde s’ouvre à l’agilité et cherche à s’imprégner de ces éléments forts de la culture agile. Agilité et transformation permanente sont au cœur des préoccupations des entreprises, depuis la Startup jusqu’au grand Groupe ; c'est aussi le cœur de cet ouvrage. Qu'est-ce que l'agilité ? Tout simplement la capacité d’une organisation à ravir ses clients et ses employés, tout en s’adaptant -à temps- aux changements de son environnement. Au-delà de cette définition, ce livre décrit les huit conditions ou accélérateurs nécessaires à ce qu’une véritable culture agile puisse s'installer durablement dans l'entreprise. Comment réussir sa transformation agile ? Le livre souligne l'importance du sens et de l'alignement pour que la transformation aboutisse ; ainsi que le rôle crucial de l'apprenance pour que la transformation perdure. Il propose une nouvelle donne pour et par le changement agile pour éveiller les entreprises vers plus d'agilité et réussir cette transformation profondément culturelle dans une dynamique innovante, transparente et inspirante. L’adoption agile de l’agilité ? Il fallait y penser ! • Un ouvrage pragmatique et un guide de transformation des organisations • Les ingrédients essentiels d’une transformation agile réussie • Des exemples de pratiques managériales innovantes • Du concret pour basculer TOUTE l’entreprise en agile, faire de l'agile hors IT, à l’échelle ou à distance • Les clés d’une véritable révolution dans la fonction RH : la RH Agile • Des outils de coaching agile contextualisés et opérationnels Découvrez sans plus attendre un ouvrage entre manifeste et guide pratique à destination des entreprises pour tout découvrir de la culture agile ! EXTRAIT S’éveiller c’est « commencer à s’intéresser à quelque chose, l’éprouver pour la première fois ». Au-delà d’une prise de conscience, l’éveil agile d’une organisation va consister à lui faire éprouver l’agilité - parfois pour la première fois - pour l’inscrire durablement dans ses gènes et l’ancrer concrètement dans le quotidien des personnes. L’entreprise agile est la rencontre de la culture agile et de la culture d’entreprise. S’éveiller à l’agilité c’est donc opérer une véritable démarche de transformation, avant tout culturelle, pour diffuser la culture agile dans toute l’organisation et permettre à l’entreprise de s’adapter en permanence, de ravir le client au plus tôt et de garantir dans la durée l’expérience employés la plus aboutie. Le modèle proposé ci-dessous, dont les composantes sont décrites dans les chapitres qui suivent, illustre cette approche volontairement holistique ainsi que le nécessaire alignement de l’ensemble des éléments pour répondre aux multiples enjeux de l’entreprise. L’entreprise agile est une entreprise qui a intégré la culture agile. C’est une entreprise alignée et apprenante. L’intégration de la culture agile Derrière toute transformation agile, il y a une nécessaire transformation de la culture d’entreprise qui doit progressivement intégrer en son sein les codes, les principes et autres accélérateurs de la culture agile. L’intégration touche toute l’entreprise. Elle est multidimensionnelle et s’appuie en priorité sur le collectif humain qui fera toujours la différence. À PROPOS DE L'AUTEUR Jean-Claude Grosjean Coach professionnel, formé et certifié HEC & Coach Agile. Jean-Claude est le fondateur du cabinet Eveil Agile. Il accompagne la transformation agile des entreprises, startup, scaleup et grands groupes. Son blog www.qualitystreet.fr (FR) est une référence reconnue sur l’agilité, le coaching et la facilitation. Il coach aujourd’hui les personnes, les équipes dans leur nouveau parcours.

Coacher une équipe agile

Guide à l'usage des ScrumMasters, chefs de projets, managers... et de leurs équipes !
Author: Véronique Messager Rota
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212134142
Category: Méthodes agiles (informatique)
Page: 300
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Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication. La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition. Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi membre de l'équipe) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile. Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !

Coaching Agile Teams

A Companion for ScrumMasters, Agile Coaches, and Project Managers in Transition
Author: Lyssa Adkins
Publisher: Addison-Wesley Professional
ISBN: 0321660358
Category: Computers
Page: 352
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The Provocative and Practical Guide to Coaching Agile Teams As an agile coach, you can help project teams become outstanding at agile, creating products that make them proud and helping organizations reap the powerful benefits of teams that deliver both innovation and excellence. More and more frequently, ScrumMasters and project managers are being asked to coach agile teams. But it’s a challenging role. It requires new skills—as well as a subtle understanding of when to step in and when to step back. Migrating from “command and control” to agile coaching requires a whole new mind-set. In Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins gives agile coaches the insights they need to adopt this new mind-set and to guide teams to extraordinary performance in a re-energized work environment. You’ll gain a deep view into the role of the agile coach, discover what works and what doesn’t, and learn how to adapt powerful skills from many allied disciplines, including the fields of professional coaching and mentoring. Coverage includes Understanding what it takes to be a great agile coach Mastering all of the agile coach’s roles: teacher, mentor, problem solver, conflict navigator, and performance coach Creating an environment where self-organized, high-performance teams can emerge Coaching teams past cooperation and into full collaboration Evolving your leadership style as your team grows and changes Staying actively engaged without dominating your team and stunting its growth Recognizing failure, recovery, and success modes in your coaching Getting the most out of your own personal agile coaching journey Whether you’re an agile coach, leader, trainer, mentor, facilitator, ScrumMaster, project manager, product owner, or team member, this book will help you become skilled at helping others become truly great. What could possibly be more rewarding?

Scrum : Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire

Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire
Author: Claude Aubry
Publisher: Dunod
ISBN: 2100548336
Category: Computers
Page: 288
View: 3187
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Scrum est une méthode de développement agile, c'est-à-dire une méthode avec des cycles qui alternent phase d'écriture du code et phase de test à un rythme rapide; Aujourd’hui Scrum s’est imposée comme la plus répandue des méthodes agiles. Le mot scrum vient du rugby où il désigne la mêlèe. Quand on applique Scrum, les fonctionnalités sont collectées dans un backlog et classées par priorité. Une version (release) est produite à l’issue d’une série d’itérations, appelées sprints. Pendant un sprint des points de contrôle sont effectués par l’équipe au cours de « mêlées » quotidiennes appelées scrums. Cet ouvrage rassemble non seulement une présentation détaillée des pratiques, mais aussi de nombreux conseils concrets issus de la vraie vie. Il commence par une présentation des méthodes agiles et de Scrum. Il explique ensuite les rôles des deux personnages-clé que sont le ScrumMaster et le Product Owner. Les chapitres suivants expliquent comment un organiser et mener à son terme un projet en appliquant Scrum.

Agile Processes in Software Engineering and Extreme Programming

10th International Conference, XP 2009, Pula, Sardinia, Italy, May 25-29, 2009, Proceedings
Author: Pekka Abrahamsson,Michele Marchesi,Frank Maurer
Publisher: Springer Science & Business Media
ISBN: 364201853X
Category: Computers
Page: 278
View: 5852
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The field of software engineering is characterized by speed and turbulence in many regards. While new ideas are proposed almost on a yearly basis, very few of them live for a decade or a longer. Lightweight software development methods were a new idea in the latter part of the 1990s. Now, ten years later, they are better known as agile software development methods, and an active community driven by practitioners has formed around the new way of thinking. Agile software development is currently being embraced by the research community as well. As a sign of increased research activity, most research-oriented conferences have an agile software development track included in the conference program. The XP conference series established in 2000 was the first conference dedicated to agile processes in software engineering. The idea of the conference is to offer a unique setting for advancing the state of the art in research and practice of agile processes. This year’s conference was the tenth consecutive edition of this international event. Due to the diverse nature of different activities during the conference, XP is claimed to be more of an experience rather then a regular conference. It offers several different ways to interact and strives to create a truly collaborative environment where new ideas and exciting findings can be presented and shared. This is clearly visible from this year’s program as well.

Agile Coaching


Author: Rachel Davies,Liz Sedley
Publisher: N.A
ISBN: 9781934356432
Category: Computers
Page: 221
View: 9424
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"Agile Coaching" is all about working with people to create great teams. Readers learn how to build a team that produces great software and has fun doing it. The authors share their personal coaching stories, giving insights into what works and what to avoid.

Etre agile par nature - Rupture douce - Hors sŽrie


Author: stŽphane Cauchy
Publisher: Lulu.com
ISBN: 1326763121
Category:
Page: N.A
View: 6368
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Agiles Coaching

Teams durch Veränderungen führen
Author: Claudia Kostka
Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG
ISBN: 3446459715
Category: Business & Economics
Page: 128
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Was ist agiles Coaching? Welche Rolle spielt der Coach? Welche Ebenen, Phasen und Techniken des Coaching gibt es? Und schließlich: Was genau geschieht beim Coaching? Alle wichtigen Fragen rund um die Themen Coaching und Agilität beantwortet dieser Band praxisnah und fundiert! Highlights - Kompakt, praxisbezogen und theoretisch fundiert - Mit vielen Tipps und Anleitungen zur direkten Umsetzung

Coacher une équipe agile

Guide à l'usage des ScrumMasters, managers et responsables de la transformation
Author: Véronique Messager
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212595271
Category: Computers
Page: 310
View: 3463
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Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets. Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile. La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie. Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !

The Project Manager's Guide to Mastering Agile

Principles and Practices for an Adaptive Approach
Author: Charles G. Cobb
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 1118991761
Category: Business & Economics
Page: 432
View: 1919
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Streamline project workflow with expert agile implementation The Project Management Profession is beginning to go throughrapid and profound transformation due to the widespread adoption ofagile methodologies. Those changes are likely to dramaticallychange the role of project managers in many environments as we haveknown them and raise the bar for the entire project managementprofession; however, we are in the early stages of thattransformation and there is a lot of confusion about the impact ithas on project managers: There are many stereotypes and misconceptions that exist aboutboth Agile and traditional plan-driven project management, Agile and traditional project management principles andpractices are treated as separate and independent domains ofknowledge with little or no integration between the two andsometimes seen as in conflict with each other Agile and "Waterfall" are thought of as two binary,mutually-exclusive choices and companies sometimes try to force-fittheir business and projects to one of those extremes when the rightsolution is to fit the approach to the project It’s no wonder that many Project Managers might beconfused by all of this! This book will help project managersunravel a lot of the confusion that exists; develop a totally newperspective to see Agile and traditional plan-driven projectmanagement principles and practices in a new light as complementaryto each other rather than competitive; and learn to develop anadaptive approach to blend those principles and practices togetherin the right proportions to fit any situation. There are many books on Agile and many books on traditionalproject management but what’s very unique about this book isthat it takes an objective approach to help you understand thestrengths and weaknesses of both of those areas to see how they canwork synergistically to improve project outcomes in anyproject. The book includes discussion topics, real world casestudies, and sample enterprise-level agile frameworks thatfacilitate hands-on learning as well as an in-depth discussion ofthe principles behind both Agile and traditional plan-drivenproject management practices to provide a more thorough level ofunderstanding.

Déployer des objectifs

accélérer et sécuriser le déploiement de la stratégie
Author: Didier Noyé
Publisher: Insep Editions
ISBN: 2914006780
Category:
Page: 47
View: 2860
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Déployer des objectifs : réussir le déploiement de la stratégie ; quelles sont les difficultés du déploiement d'objectifs ? Comment déployer un objectif ? Quelle méthode de déploiement des objectifs ? Comment impliquer les collaborateurs ?

More Agile Testing

Learning Journeys for the Whole Team
Author: Janet Gregory,Lisa Crispin
Publisher: Addison-Wesley Professional
ISBN: 0133749568
Category: Computers
Page: 544
View: 3414
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Janet Gregory and Lisa Crispin pioneered the agile testing discipline with their previous work, Agile Testing. Now, in More Agile Testing, they reflect on all they’ve learned since. They address crucial emerging issues, share evolved agile practices, and cover key issues agile testers have asked to learn more about. Packed with new examples from real teams, this insightful guide offers detailed information about adapting agile testing for your environment; learning from experience and continually improving your test processes; scaling agile testing across teams; and overcoming the pitfalls of automated testing. You’ll find brand-new coverage of agile testing for the enterprise, distributed teams, mobile/embedded systems, regulated environments, data warehouse/BI systems, and DevOps practices. You’ll come away understanding • How to clarify testing activities within the team • Ways to collaborate with business experts to identify valuable features and deliver the right capabilities • How to design automated tests for superior reliability and easier maintenance • How agile team members can improve and expand their testing skills • How to plan “just enough,” balancing small increments with larger feature sets and the entire system • How to use testing to identify and mitigate risks associated with your current agile processes and to prevent defects • How to address challenges within your product or organizational context • How to perform exploratory testing using “personas” and “tours” • Exploratory testing approaches that engage the whole team, using test charters with session- and thread-based techniques • How to bring new agile testers up to speed quickly–without overwhelming them The eBook edition of More Agile Testing also is available as part of a two-eBook collection, The Agile Testing Collection (9780134190624).

La pratique du lean management dans l'IT

Agilité et amélioration continue
Author: Antoine Contal,Christian Ignace,Marie-Pia Ignace
Publisher: Pearson
ISBN: 2744052124
Category: Business & Economics
Page: 256
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Une production sans défaut, au meilleur coût, selon le rythme imparti, avec l'implication de chaque employé et dans un climat de sérénité ? La perspective du lean management ne peut que séduire dans le domaine de l'IT ! Mais comment un modèle issu de l'industrie automobile peut-il s'appliquer au monde des lignes de code et des serveurs ? Et comment formuler des règles de gestion spécifiques aux systèmes d'information qui soient compatibles avec le lean management ? Pour les éditeurs et les directions informatiques, le lean management est l'étape à franchir afin d'obtenir de vraies ruptures opérationnelles ainsi que la satisfaction de leurs clients. À travers quatre cas concrets, cet ouvrage pratique décrypte : • Comment faire du client le moteur de l'amélioration. • Pourquoi le juste-à-temps et la production sans défaut, les deux piliers du lean, s'appliquent parfaitement au monde de l'informatique. • Quelle est la nature des actions engagées, des difficultés rencontrées et des résultats obtenus. Ce guide de référence dessine la nouvelle tendance du management en informatique. Il est l'outil indispensable à toute entreprise qui souhaite à la fois redynamiser ses équipes informatiques mais également améliorer son approche client.

L'entreprise agile

Agir pour une performance durable
Author: Daniel Ray,Pierre Yves Sanséau,Karim Benameur,Bernard Gumb,Olivier Badot,Lionel Bellenger,Jérôme Barrand,Véronique Blum,Sophie Buer,Jocelyne Deglaine
Publisher: Dunod
ISBN: 2100550594
Category: Business & Economics
Page: 256
View: 8772
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L'agilité est un thème dont on parle.. Cependant, rares sont encore les entreprises françaises qui l'ont mise en oeuvre. Cet ouvrage collectif décline l'agilité à un niveau conceptuel et opérationnel dans toutes les fonctions de l'entreprise. Il montre le glissement des méthodes et postures de management, de la société industrielle à la société de l'information dans laquelle nous vivons. Tous les chapitres s'appuient sur des exemples et décrivent le management d'une fonction et ses outils dans une vision " société industrielle", puis donnent la vision " société informationnelle" avec ses nouveaux outils. Un cas réel termine chaque chapitre de cet essai opérationnel, utile pour comprendre et accompagner le changement au sein de l'entreprise.

Gestion de projet agile

avec Scrum, Lean, eXtreme Programming...
Author: Véronique Messager Rota
Publisher: Editions Eyrolles
ISBN: 2212136668
Category: Computer software
Page: 278
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Gestion de projet agile Des approches prédictives aux méthodes agiles Rassemblant plus de quinze années d'expérience en gestion de projet informatique, cet ouvrage, non sans rappeler les méthodologies traditionnelles - qui définissent à l'avance les besoins, les activités à réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire -, introduit aux méthodes agiles, dont le succès s'affirme d'année en année. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ; elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse des équipes. Un repère pour le chef de projet informatique Ce guide aidera les chefs de projet, chevronnés ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes, analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets, ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles au sein d'un projet. Un livre incontournable pour les chefs de projet qui souhaitent évoluer vers les méthodes agiles !